A pandemia e, consequentemente, o isolamento social fez com que muitas empresas repensassem o processo seletivo para a admissão de novos colaboradores. A tecnologia e a inteligência artificial foram grandes aliadas dessa transformação.
A Nodo, especialista em mais de 300 soluções digitais personalizadas para diferentes setores, criou de forma distinta plataformas para empresas de recrutamento capazes de melhorar a experiência do usuário.
O processo reduz em até 50% o tempo do processo de seleção dos candidatos, além de digitalizar o processo de onboarding e fazer a gestão dos benefícios dos colaboradores.
Segundo Paulo Faulstich, diretor de negócios da Nodo, por meio de tecnologias como machine learning e inteligência artificial, o processo torna-se mais ágil e, ao mesmo tempo, mantém a humanização e o acolhimento dos candidatos.
"Fizemos o desenvolvimento da plataforma de talentos da Globo.com que foi realizada por meio do briefing que solicitava um site de recrutamento com inovações além das que já existiam no mercado. O projeto precisava se destacar no setor para a divulgação das ofertas de vagas com um bom ambiente de trabalho, os benefícios e valores da empresa. Considerando a variedade de oportunidades e a pluralidade de pessoas que a emissora impacta, a plataforma precisou ser extremamente informativa e intuitiva", explica.
(Foto: Divulgação)
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Criação da plataforma requer conhecimento sobre a empresa recrutadora
O desenvolvimento da plataforma de talentos da Globo.com "nasceu" após três meses de imersão na emissora para a elaboração de um plano estratégico que envolvesse protótipos navegáveis, testes de usabilidade, design de tarefas e desenvolvimento de sistema.
"Essa proximidade auxiliou na identificação de todas as características positivas da empresa e classificou o projeto como um sucesso pelo time da Nodo", destaca Faulstich.
O executivo explica que a assertividade na escolha do profissional durante o processo seletivo é um benefício para as empresas, já que a tecnologia destaca aqueles que estão de acordo com os pré-requisitos indicados pela área de Recursos Humanos.
Essa, por sua vez, poderá pensar em novas estratégias de aquisição e retenção de seus novos talentos, além de ajudar o candidato a se sentir mais acolhido, com uma visão mais clara do processo e da empresa.
"A Nodo trabalha por etapas. Primeiro imergimos para identificarmos a dor do cliente, traçamos a jornada na qual o cliente precisa passar para conquistar o que almeja e, por último, analisamos quais ferramentas de trabalho serão utilizadas. A junção das respostas oferece uma diversidade de plataformas e a partir desse cenário iniciam-se os experimentos de interfaces", conclui Paulo Faulstich.
