Já ouviu falar do termo "trilha de carreira"?

Certamente você já ouviu falar em plano de carreira. A sua empresa já deve ter mencionado ou conheceu no seu processo seletivo. Pois bem, para se manter atualizado com as novidades é preciso agora saber que há um novo termo: o trilha de carreira.

O conceito é bem parecido com o do plano de carreira, porém bem mais inovador e entrelaçando outros fatores que podem agregar à empresa ainda mais valor com essa perspectiva de seus profissionais.

Segundo Fabio Bier, gerente de Recursos Humanos da Husqvarna para América Latina, "o Plano de Carreira é coisa do passado!"

Ele explica que a trilha de carreira esclarece não apenas os requisitos de formação, como também comportamentos e atitudes que deverão ser demonstradas pelo profissional para ocupar cargos superiores dentro das empresas.

É interessante ressaltar que, nesse contexto, a carreira passa a não ser mais responsabilidade apenas da empresa, e cabe agora ao profissional.

Entenda o conceito VUCA

Fabio Bier afirma que as garantias de desenvolvimento de carreira antigas criadas e pautadas em organograma tradicional já não são tão efetivas nem factíveis. 

O especialista explica essa afirmação com base no conceito de mundo VUCA, que significa, do inglês:

• Volatile (volátil);
• Uncertain (incerto);
• Complex (complexo); e
• Ambiguos (ambíguo).

"Garantir que cargos estarão disponíveis para um profissional em determinado lapso de tempo é infundado quando os negócios são dinâmicos", ressalta.

O que as empresas buscam oferecer?

Com esse novo conceito de trilha de carreira, as empresas têm se preparado e se empenhado para oferecer um ambiente de desenolvimento de cunho inovador e diferenciado. 

O objetivo é que os profissionais possam descobrir os seus propósitos dentro da corporação e exercê-lo com criatividade e desenvolvimento pessoal. É nesse foco que irão conhecer o caminho a ser percorrido para que consigam desenvolver a carreira ali dentro da organização.

Fábio explica ainda que as áreas corporativas de desenvolvimento organizacional se preocupam em como oferecer suporte a essa jornada profissional.

+ Mudanças de carreira: existe um momento certo?

Esse suporte visa promover uma comunicação clara e transparente sobre oportunidades e requisitos, com uma aposta clara e objetiva no desenvolvimento individual. Ainda serão realizados treinamentos formais por ações de coaching, mentoring e empowerment:

"Fazer parte de uma organização é muito mais do que exercer uma função técnica para a qual o indivíduo se preparou por meio de formações específicas. Significa realmente comungar dos mesmos valores corporativos, encontrar sentido no que a organização se propõe a oferecer para a sociedade, sentir-se bem com a cultura e o clima organizacional."

Como funciona a trilha de carreira na prática?

O conceito de trilha de carreira ficou claro e exemplifado como sendo basicamente um modelo eficaz de auxílio ao profissional para demonsotrar o caminho a ser percorrido por ele para que alcance seus objetivos futuros na empresa. Mas como serão as atuações nesse cenário?

Fábio pontua que, como todo relacionamento, empresa e profissional devem manter uma relação com diálogo e resiliência. Nesse cenário, cabe aos profissionais de Recursos Humanos a responsabilidade de conectar as pessoas ao negócio.

+ Confira 5 dicas de livros para ter sucesso na sua carreira

Com o conceito de mundo VUCA, isso deve ocorrer com o máximo de transparência e agilidade. Essa perspectiva acontece com o desenvolvimento inicial na liderança, que é o principal desafio.

Isso porque é por meio dos líderes que as pessoas são conectadas e passam a entender, ou não, qual é o real foco do negócio, além de quais são as oportunidades de carreira propostas e os principais atributos profissionais que passam a ser valorizados pela instituição.

É uma tarefa compartilhada. Nesse formato, empresa e seus colaboradores manterão um diálogo constante acerca das necessidades organizacionais:

"Enquanto é papel da organização oferecer transparência a respeito dos atributos que mais valoriza e a jornada que pode levar um profissional a ser promovido, também é papel do colaborador esclarecer suas ambições, estar envolvido com o negócio, demonstrar que seu propósito pessoal está alinhado aos propósitos da organização."