Para além da contratação, Bayer promove políticas internas de inclusão

Muitas empresas já perceberam a importância de se promover a diversidade dentro do ambiente de trabalho e como isso, para além da responsabilidade social, pode trazer inúmeros benefícios. 

Uma pesquisa da consultoria McKinsey & Company mostrou que companhias com equipes executivas diversas étnica e culturalmente aumentam em 33% a probabilidade de ter mais lucratividade do que os concorrentes. 

No entanto, no Brasil, negros ainda são minoria em cargos de liderança, por exemplo. Como forma de tentar reverter esse quadro, as empresas podem estimular contratações com maior diversidade ou até mesmo realizar ações afirmativas.

Entretanto, é necessário pontuar que a contratação garante a diversidade, mas não a inclusão. Uma frase - de um autor desconhecido - explica muito bem essa diferença: "diversidade é convidar para a festa; inclusão é chamar pra dançar". 

Por isso, a Bayer possui grupos de afinidades que discutem políticas de diversidade e inclusão dentro da empresa. Para explicar como funciona essa iniciativa, Folha+ conversou com o analista de gestão estratégica Fábio Abadio, líder o BayAgro (grupo voltado para o debate étnico-racial).

"A jornada de inclusão e diversidade étnico-racial na Bayer começou em 2015, quando foi criado o BayAfro, grupo que promove uma série de ações para desenvolver e discutir políticas de igualdade dentro da companhia, em todos os níveis hierárquicos", conta. 

Em busca de um ambiente inclusivo, grupos promovem ações de conscientização

"O BayAfro surgiu porque entendemos que seja um espaço importante de diálogo. Juntos, podemos construir diferentes iniciativas de conscientização e que garantem equidade de oportunidade para profissionais negros", explica Fábio.

Além desse, a Bayer também possui outros grupos de afinidade formados por profissionais que participam de forma voluntário. Periodicamente, acontecem reuniões entre os colaboradores e também com a liderança da empresa. 

"O colaborador que deseja ser integrante de algum grupo de afinidade deve conversar primeiramente com o seu gestor, indicando interesse de participação, para organizar horários de dedicação ao grupo, dessa forma ele poderá realizar sua inscrição. Todos os participantes possuem um compromisso com as ações e programações desenvolvidas pelo BayAfro".

Os grupos fazem parte do Comitê de Inclusão e Diversidade e são subdivididos da seguinte maneira: 

• All In (gênero);
• Blend (LGBT+);
• BayAfro (raça);
• Infinity (gerações/idade);
• Enable (PCD).

Segundo Abadio, cada grupo é responsável por promover ações de conscientização, campanhas, rodas de conversa e uma série de inciativas que possam contribuir para um ambiente de trabalho inclusivo.

Além disso, ele conta que a reflexão sobre a temática da diversidade é estimulada por meio de uma newsletter que é enviada mensalmente. 

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Ações da BayAfro vão desde encontro com jovens a programa de mentoria

Fábio conta que a Bayer se aproximou de coletivos e universitários negros e promoveu, em 2017 e 2018, o encontro "Juventude Negra na Bayer". O objetivo foi discutir práticas da inclusão da juventude negra nas grandes organizações.

Outra iniciativa da companhia é o AfroTalks, que são encontros virtuais que buscam uma atuação mais ativa na promoção da equidade étnico-racial. Há também a Semana de Inclusão & Diversidade, que acontece com apoio dos grupos de afinidade.

Nesse último caso, a programação conta com palestras, rodas de conversa e discussões com especialistas. Em um cenário normal, o analista conta que os grupos planejam atividades interativas e diversas ações. Com a pandemia, o evento foi transferido para o virtual.

"Este ano, a iniciativa está sendo adaptada virtualmente, ainda contando com participação de especialistas e discussões sobre o tema; encerrando o evento com alguma atração musical", explica.

A partir das respostas às iniciativas desenvolvidas na Bayer, o líder do BayAfro conta que há adaptações de políticas da companhia. Segundo ele, essas ações de inclusão e diversidade podem gerar mudanças na empresa através do diálogo com pessoas diversas. 

 "[Essas ações são promovidas] porque entendemos que diferentes perspectivas e realidades contribuem para gerar mudanças importantes na companhia, além de estimular o engajamento e a inovação de todos os nossos colaboradores".

Um dos programas que nasceu das discussões de inclusão e diversidade foi o MeetUp Cumbuca. Desenvolvido em parceria com a EmpregueAfro, o programa visa o desenvolvimento comportamental e de competências dos estagiários negros.

Além disso, a empresa está promovendo duas iniciativas: programa interno de mentoria e recrutamento exclusivo de trainees negros. 

Programa de mentoria

No início deste mês, a Bayer lançou internamente o programa de mentoria para Negros, idealizado pelo BayAfro. O objetivo é desenvolver os talentos da organização e o foco são os estagiários e analistas juniores. 

Fábio relata que o programa foi desenvolvido com base nas pesquisas realizadas com esse grupo de profissionais para entender as prioridades em relação ao desenvolvimento profissional. 

"Nesta primeira etapa, o programa contará com 16 mentorados (13 estagiários e três analistas juniores), cada um com um mentor escolhido conforme seus interesses profissionais. O quadro de mentores é composto por colaboradores das mais diversas áreas da companhia", conta o analista.

Serão três meses de mentoria. Ao final, todos os mentorandos terão o mapeamento dos seus pontos de desenvolvimento e um plano com para trabalhar cada frente identificada, além do currículo revisado.

Programa de trainee

O programa de trainee da Bayer deste ano tem uma novidade: a seleção é exclusiva para candidatos negros. Os jovens selecionados terão uma experiência de autoconhecimento e aprendizagem através de três pilares:

1. Protagonismo e saúde mental (ações que visam fortalecer a autoestima e descontruir crenças limitantes);
2. Liderança (construção de um espaço para reflexão das referências que inspiram e encorajam suas histórias);
3. Educação e carreira (jornadas de autoconhecimento e os desdobramentos voltados para carreira).

"Após o início do programa, os profissionais terão a oportunidade de liderar projetos estratégicos com alto impacto para a organização", relata Fábio. Além disso, haverá uma trilha de desenvolvimento com diversos conteúdos de aprendizagem técnica e sócio

Os trainees também terão um programa de mentoria individual e, caso necessário, subsídio para desenvolvimento da língua inglesa. "No que diz respeito às parcerias, as empresas EmpregueAfro e B4People estão colaborando conosco nessa iniciativa", finaliza.

+ Saiba mais sobre o programa de trainee Bayer